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支援領域
株式会社世界はもっと美しいの支援領域を、相談内容ごとに整理したページです。経営管理から Web・情報設計まで、複雑な状況を観察し、整理し、判断と実行が前に進む形へ整える5つの領域をまとめています。どこから相談すればよいか決まっていなくても構いません。近い状況の領域から見てください。
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01
経営管理・意思決定支援
予実・会議・判断材料を扱いやすい形に整え、経営判断が止まりにくい状態をつくります。
対象となる状況：会議は増えているのに判断と実行が前に進まない。数字はあるが判断材料として使えていない。
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02
PMO・プロジェクト推進支援
課題・進捗・会議体を整理し、関係者が次の一手を選べる状態へプロジェクトを進めます。
対象となる状況：会議やタスクはあるのに決まらない。課題や進捗が個人に依存して見えない。
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03
業務設計・業務改善支援
業務フローと運用ルールを整理し、属人的な業務を現場で回る形へ整えます。
対象となる状況：業務が人に依存して引き継げない。運用ルールや役割分担が曖昧になっている。
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04
データ整理・可視化支援
散らばったデータ・指標・レポートを整理し、判断に使える形へ可視化します。
対象となる状況：数字や資料が散らばり、現状や次の打ち手が見えにくい。
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05
Web・情報設計支援
会社・事業の情報構造と導線を整え、検索やAI検索でも内容が正しく扱われる形にします。
対象となる状況：会社や事業の価値が、顧客・採用候補者・関係者に届きにくい。
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どの領域に当てはまるか判断がつかない段階でも構いません。まず、何が止まり、何を前に進めたいのかを聞かせてください。状況の整理からご一緒します。